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人才培育與發展

Talent
Cultivation
and
Development
人才培育與發展
華夏公司提供一個安全、和諧、創新及重視學習、成長的環境,公司的教育訓練配合外部環境、經營方針、部門績效目標及員工職涯發展需求,構建全方位教育訓練體系,提供全方位人才所需要的培訓課程,除了透過內部自製,並引進國內外優質的訓練課程,以提升同仁素質及整體競爭力。
華夏公司訓練體系
訓練架構主要由「在職訓練」、「職能訓練」、「自我學習成長」、「數位學習」四大架構所組成,完整並有系統地規劃員工職涯發展所具備的訓練課程,進而延伸至個人終身學習的教育訓練體系。線上的 e-learning 課程更可讓同仁隨時隨地有效的進行學習活動,促使同仁生涯發展與整體工作績效同步提升。
  • 在職訓練
  • 職能訓練
    內訓/外訓
  • 自我學習成長
  • 數位學習
  • 主管(guan)工作(zuo)教導
  • 管理通識
    階層別訓練
    專業職(zhi)能訓練
    產學(xue)訓(xun)人才培育
    員(yuan)工(gong)自我(wo)進(jin)修訓練
  • 讀書(shu)會(hui)、研(yan)討會(hui) 
    心得分享(xiang)
    語文(wen)訓練
    身心(xin)靈(ling)健康講座
    圖書借閱
  • 新進人員認證課程(cheng) 
    影音教學平台
    集團服務網站訊息
    天下創新學院(yuan)
多元化在職訓練計劃
為使在職訓練能依組織予以系統化、教材化、e化,並與知識平台結合,將各職務的專業知識儲存傳承下來,員工可隨時透過內部網站索引學習。華夏公司於2010年推動sojt(structured on the job training)結構化在職訓練計劃,教材依各單位工作盤點後的核心職能(工作),由單位主辦者/熟手製作,並於2013年開始建置,至2023年止共完成468份e化教材。
員工訓練時數統計
2023年員工(平均)訓練時數25.2
男生
(平均)
訓練時數
24.9
女生
(平均)
訓練時數
28.6
  • 2023年員工人數及平均訓練(lian)時數
    性別(bie) 男性 女性 男女性合計
  • 近三年平均訓練時數
  • 職務類別
  • 平均訓練
    時數(小時)
    人(ren)數(shu) 
  • 平均訓練
    時數(小時)
    人數
  • 平均訓練
    時數(小時(shi))
    總人數
  • 年度(du) 平均訓練時數
    (小時)
  • 主管
  • 29.1 150
  • 39.8 5
  • 29.4 155
  • 2021年(nian)   22.6
  • 直接人員
  • 16.7 434
  • 11.6 8
  • 16.6 442
  • 2022年 26.0
  • 間接人員
  • 40.3 789
  • 29.7 73
  • 37.4 262
  • 2023年 25.2
  • 平均時數/員工人數
  • 24.9 773
  • 28.6 86
  • 25.2 859
  • 三年平均 24.6
註: 1.主管人數統計含主管職務與經理(含)以上之職別員工。
2.此統計表含當年度退休、轉調、已離職之員工訓練時數。 
數位轉型人才培育
近年科技創新帶來的數位浪潮,以及在疫情推波助瀾下,加強各行各業數位轉型的力道,台聚集團在數位轉型上也不遺餘力,不僅與學術單位進行產學合作,更邀請業界專業講師進行指導,持續向智能化的工作型態邁進。全體同仁可以透過集團轉型網站、數位電子報及數位講座進行學習,提升全員思維認知。
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