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利害關係人問卷調查

華夏公司為確保永續管理方針符合各利害關係人的期待,我們每年皆會透過問卷徵詢您對華夏公司永續發展及企業社會責任實踐的最新想法與寶貴意見,敬請惠予撥冗填答後寄回本公司。(郵件信箱 :esg-)
您的回覆將作為我們編製永續報告書的重要參考依據,如有任何疑義或建議,請聯繫ESG專案秘書 - 陳經理或陳小姐。

網址: //sat01.com

華夏公司企業社會責任報告書可至下列網址參考。
//sat01.com/ESG/tw/ESG-Report.aspx
您與華夏公司的關係為何?



請您針對下列各項相關議題,勾選您對華夏公司的關注程度。
「實際影響」表示已發生的事項,請評估發生後造成的嚴重程度,1分表示最低、5分表示最高
「潛在影響」表示尚未發生的事項,請評估發生後造成的嚴重程度,1分表示最低、5分表示最高
可能性定義:「非常高」對於組織/企業影響發生機率> 91%以上;「高」對於組織/企業影響發生機率 71~90%;
「普通」對於組織/企業影響發生機率 51~70%;「低」對於組織/企業影響發生機率 31~50%。
「非常低」對於組織/企業影響發生機率< 30%以下。
  • 請回答以下項目發生對華夏公司的影響程度及發生機率
  • 影響程度/
    發生機率
  • 每項限填一個答案
一、正面實際影(ying)響(xiang)項(xiang)目(表示已發生的事(shi)項(xiang))
非常低 普通 非常(chang)高
  • 財(cai)務績效(xiao)穩(wen)健(jian)成長,提升投資(zi)人投資(zi)意(yi)願
  • 影響(xiang)程(cheng)度
  • 開發多樣環保產品及(ji)切入(ru)新興(xing)產業(ye)
  • 影響程度
  • 供應(ying)鏈管理妥善,確保生產穩定
  • 影響程度
  • AI導入及運用提(ti)升產品品質
  • 影響程度(du)
  • 再生(sheng)料使(shi)用及包材再利用使(shi)資源循環,減少廢棄物(wu)產生(sheng)
  • 影響程度
  • 投(tou)資再生能源(yuan)降(jiang)低碳(tan)排(pai),提高產業(ye)競爭力
  • 影響程(cheng)度
  • 提升回(hui)收水比率(lv),降低生產成本及營運中斷(duan)風險
  • 影響程度
  • 營造(zao)友善職場(chang)環境,降低離職率及職災發(fa)生率
  • 影響程度
  • 教育基金會贊助翻轉偏鄉教育
  • 影響程度(du)
二(er)、正面潛在影響(xiang)項(xiang)目(mu)(表(biao)示尚(shang)未發生的事項(xiang))
非常低 普通 高(gao) 非常高(gao)
  • 企業(ye)轉型朝高質化、低污染產業(ye)發展
  • 影響程度(du)
    發生機率(lv)
  • 永續材(cai)料開發提(ti)升營收
  • 影響程(cheng)度
    發生機(ji)率
  • AI導入及(ji)運用提升生產效率、降低(di)耗能
  • 影(ying)響程度
    發生(sheng)機率
  • 積極尋找綠色原物料(liao),減少環境污染
  • 影響程度
    發(fa)生機(ji)率(lv)
  • 開發碳捕(bu)捉封(feng)存技(ji)術,達成碳中和目標(biao)
  • 影響程度
    發生機率
  • 投(tou)資再(zai)生能源,提升綠電使用比(bi)例
  • 影響程度
    發(fa)生機率(lv)
  • 建構幸福職(zhi)場,提高員工對公司的歸(gui)屬感(gan)
  • 影響程度
    發生機率
  • 推(tui)動(dong)社區參與和在地(di)居民關(guan)懷(huai)
  • 影響程度
    發生機(ji)率
三、負面實際影響項(xiang)(xiang)目(表示(shi)已發生的(de)事項(xiang)(xiang))
非常低 低(di) 普通 非常(chang)高(gao)
  • 傳染病防治措施不當,影響(xiang)企業營運
  • 影響程度
  • 能(neng)源費用高漲(zhang)(zhang)(電費調(diao)漲(zhang)(zhang))
  • 影響程(cheng)度
  • 電(dian)力(li)設備故障、供(gong)電(dian)不穩(wen)定
  • 影響程度
  • 缺水造成供(gong)水緊張(zhang)
  • 影響程度(du)
  • 廢棄物處(chu)理方(fang)式未落實
  • 影響程度(du)
  • 空(kong)氣污(wu)染防制未(wei)落實
  • 影響(xiang)程度
  • 人才(cai)招(zhao)募困(kun)難(nan),造成(cheng)人力不足
  • 影響程度
  • 製程變更管(guan)理(MOC)及教育訓練未(wei)落實(shi)
  • 影響(xiang)程度
  • 未落實危險品安全運輸管理
  • 影響程度
四、負面潛(qian)在影響項(xiang)目(表示(shi)尚未發生的事(shi)項(xiang))
非(fei)常低 低(di) 普通 非(fei)常高
  • 資安管理不善造成(cheng)機密資料外洩
  • 影(ying)響程度
    發生機率
  • 國際減塑政(zheng)策造成客(ke)戶轉單
  • 影響程度
    發生機(ji)率
  • 技術創(chuang)新研發無法(fa)符(fu)合終端消費者需求(qiu)
  • 影響程度
    發生機率
  • 供應鏈管理未完善造成斷(duan)鏈問題
  • 影(ying)響程度
    發生(sheng)機率
  • 法(fa)規限縮產業發(fa)展影響工廠(chang)停(ting)工
  • 影響程度(du)
    發生機率
  • 碳費徵(zhi)收導致(zhi)營運成本提高
  • 影響程度(du)
    發生(sheng)機率
  • 耗水費徵收導致生產(chan)成本提高
  • 影響(xiang)程度
    發(fa)生機率(lv)
  • 未有接班計(ji)畫致人才(cai)技術(shu)斷層
  • 影響程度
    發生(sheng)機率
  • 發生高危害化學物質災害(危害員工(gong)/社區居民(min))
  • 影(ying)響程(cheng)度
    發生機率
說明:華夏公司以誠信、恪遵法規為經營理念與原則,故本問卷無「法規遵循」項目。
若您對華夏公司有其他關心的議題,或有任何與企業社會責任相關的建議與指教,
請您於下列空白處填寫,謝謝。
請輸入圖片中的文字(不區分大小寫):
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