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風險與智慧財產權管理

Risk
Management
風險管理
華夏公司從日常營運中辨識可能影響企業永續發展的相關風險，擬訂相關管理策略與因應措施，以降低營運中 斷的可能風險。目前針對特定事項或重要風險由各執行及負責單位進行辨識、評估、篩選，並擬因應措施之相關 計劃，由稽核處進行監督追蹤，以達持續改善，落實PDCA管理循環加強風險管理作業。
風險管理政策與程序辦法
本公司為強化公司治理、降低營運可能面臨之風險，確保本公司之穩健經營與永續發展，於2020年12月經審計委員會及董事會通過「風險管理政策與程序辦法」，主要內容包括風險管理政策、風險管理組織、風險管理流程、風險管理類別與機制等項目，據以有效控制業務活動所產生的風險，並每年至少一次向審計委員會及董事會報告當年度之風險管理運作情形。
治理面
  • 風險說明
  • 因應措施
  • 產銷策略
          及
    營運風險
  • • 經營從購料、生產、銷(xiao)售採垂直(zhi)整合策略並定期檢討原料及成品庫存。
    • 產銷(xiao)調(diao)度機動(dong)調(diao)整(zheng)生產計(ji)畫，因應市場變(bian)(bian)化，以滾(gun)動(dong)式檢(jian)討庫存(cun)變(bian)(bian)化，穩定產品(pin)利差，預防(fang)跌(die)價損失。
    • 為符(fu)合循(xun)環經濟及發(fa)展(zhan)環境友善產(chan)品，開(kai)發(fa)非PVC塑料等加工品，並取得(de)國際GRS認證以(yi)利推廣環保(bao)要(yao)求之產(chan)品領域。
  • 財務風險
  • • 利率變動： 各國(guo)央行紛紛升息以抑制通膨，在利率(lv)上升波段，分別以短(duan)、中(zhong)、長(chang)期(qi)(qi)資(zi)金需求，關注市場(chang)趨勢(shi)和變化，適時調(diao)高借款額度水位，並調(diao)整短(duan)、中(zhong)、長(chang)期(qi)(qi)借款比重，以降低(di)利率(lv)波動(dong)產生的(de)風(feng)險(xian)。
    • 匯率變動： 美國(guo)聯準會為抗(kang)通膨大幅升息，導致(zhi)國(guo)際匯(hui)(hui)市波動(dong)度(du)極大，外匯(hui)(hui)操作原則上(shang)採公(gong)司淨部位百分之百避(bi)險；惟當匯(hui)(hui)率(lv)市場走勢明顯有利於公(gong)司時，將於可控之風險範圍(wei)內適當調整避(bi)險比率(lv)。
    • 財產保險： 透過投保各項財產保險(xian)(xian)，適當地(di)將風險(xian)(xian)轉(zhuan)嫁予保險(xian)(xian)公司。例如：投保火險(xian)(xian)、營(ying)業中斷險(xian)(xian)、貨(huo)物運輸險(xian)(xian)。
    • 背書保證： 依(yi)「背書(shu)保證作業程(cheng)序」確實執行。
    •
    應收帳款風險： 積極關心客戶經營狀況(kuang)或分(fen)析客戶財報(bao)。 
    (1) 內銷客戶： 增提(ti)實質擔保與具資力連帶(dai)保證人(ren)。 
    (2) 外銷客戶： 爭取提高信(xin)用保險額度(du)、增加投保信(xin)用狀(zhuang)保險之國家。
  • 災害事故風險
  • •強化演練： 2023年8月24日(ri)假內(nei)政(zheng)部消防署(shu)訓(xun)(xun)練(lian)中(zhong)心，派訓(xun)(xun)30位種子人員參加「石化(hua)災搶救(jiu)訓(xun)(xun)練(lian)班(實火訓(xun)(xun)練(lian))」，同年9月遴(lin)用經訓(xun)(xun)練(lian)合(he)格之(zhi)保安檢查員，執行公共(gong)危險物(wu)品場所之(zhi)構造與設備之(zhi)維護(hu)、自主(zhu)檢查及安全管理(li)等(deng)事項(xiang)。
    • 持續建立及(ji)更新(xin)公共危險物品(pin)H-CARD，以利救災資訊之提供。
    • 因應明揚國際科技屏(ping)東(dong)廠爆(bao)炸事故，2023年(nian)9月清(qing)查(cha)廠內有機過氧化(hua)物(觸(chu)媒(mei))場所(suo)(suo)共3處，貯存及使用皆(jie)符合(he)既設場所(suo)(suo)法(fa)規。
    • 2023年6月開始推動廠內(nei)建(jian)立化(hua)(hua)學雲，以利後續系統化(hua)(hua)化(hua)(hua)學品資訊，提(ti)供廠區化(hua)(hua)學品種類、數量(liang)、位置平面(mian)配置圖及搶救必要資訊。
  • 科技和訊
    安全風險
  • •稽(ji)查和(he)驗證： 今年已(yi)連續9年通過ISO 27001認證；透過外部(bu)稽(ji)查(cha)，每半年執(zhi)行一次社(she)交工程演練及(ji)資安(an)教(jiao)育訓練、測驗，以強化公(gong)司同仁的資安(an)意識，並進(jin)行資訊環境資安(an)健(jian)檢，和集(ji)團內部(bu)稽(ji)核部(bu)門每年進(jin)行2次資安(an)稽(ji)查(cha)。
    •安(an)全(quan)管理(li)： 配置2套(tao)重(zhong)要資訊資產互為異質(zhi)之端點偵測與回應(ying)軟體(ti)、防(fang)(fang)禦(yu)體(ti)系3階段(事前(qian)(qian)、前(qian)(qian)中與事後)，進(jin)行資安管理(li)、執行集團USB外接儲存裝置的回收盤點及(ji)掃毒(du)防(fang)(fang)護健檢作業。
    • 設立資安專責(ze)單位、專責(ze)主管及專責(ze)人員等(deng)，負責(ze)規劃、監控及執(zhi)行資訊安全管理(li)作業(ye)與督導。
    •人工(gong)智慧(AI)的導(dao)入： 朝向智(zhi)能化(hua)工(gong)廠目標發展，專(zhuan)案:製(zhi)程(cheng)(乾燥程(cheng)序)優化(hua)、製(zhi)程(cheng)安(an)全(quan)(quan)監控、電盤AOI熱影像辨(bian)識(shi)、全(quan)(quan)自動立體(ti)倉儲系(xi)統(tong)、管材(cai)產線(xian)自動偵測(ce)及調整、PVC粉(fen)太(tai)空包裝機安(an)全(quan)(quan)辨(bian)識(shi)，堆(dui)高機智(zhi)能感測(ce)安(an)全(quan)(quan)系(xi)統(tong)等。
  • 其他
  • •研(yan)發風險(xian)： 將碳排議(yi)題納入產(chan)(chan)品開(kai)發(fa)方向，訂定循環經(jing)濟、清潔製程、綠色(se)能源等面向進(jin)行產(chan)(chan)品開(kai)發(fa)，定期會議(yi)檢討產(chan)(chan)品開(kai)發(fa)競爭能力(li)。
    •法(fa)律風險-爭(zheng)訟解決： 2023年度就頭份總(zong)廠空污事件及(ji)中(zhong)山廠閒置土地問題提(ti)供法律上諮詢(xun)及(ji)協助(zhu)。其(qi)他部(bu)份，在法遵(zun)風險、交易風險、遵(zun)法意識與(yu)行為，本年皆(jie)運作正常。



環境面
  • 風險說明
  • 因應措施
  • 氣候變遷
          與
    環境風險
  • • 台聚集團訂定2030年(nian)(nian)減碳(tan)目標(biao)為「2030年(nian)(nian)碳(tan)排放量較2017年(nian)(nian)減少27%」、「2050年(nian)(nian)碳(tan)中和(he)」為企業(ye)長期目標(biao)。華夏頭份總(zong)廠截(jie)至2023年(nian)(nian)底，太陽(yang)能案場(chang)累積(ji)併網(wang)容(rong)量已達2.1MW。
    • 集(ji)團推動(dong)「零克漏」目標、安環稽核計(ji)(ji)畫(hua)、制定節(jie)能減碳(tan)訪廠計(ji)(ji)畫(hua)和(he)持續(xu)關注相(xiang)關政(zheng)策法規之變動(dong)，及宣導節(jie)能減碳(tan)政(zheng)策、提供自我檢測的(de)資訊、導入 ISO 50001 能源管理系統並取得證書，並定期追蹤(zong)執行進度。
    • 通過溫(wen)室(shi)氣(qi)(qi)體、產品(pin)碳足跡、水(shui)資(zi)源管理、組織型(xing)水(shui)足跡等管理系(xi)統認證，並將溫(wen)室(shi)氣(qi)(qi)體排放量查驗，上傳至行政(zheng)院(yuan)環境部國家溫(wen)室(shi)氣(qi)(qi)體登錄平(ping)台。
    • 2023年(nian)在國際碳揭露計畫(hua)(Carbon Disclosure Project, CDP)中，配合供應鏈參加「氣候(hou)變化」(Climate Change)及「水安全」(Water Security)兩大環(huan)境主題，分別獲得B-及B的成績。
    • 華夏頭份總廠2023年(nian)成立「氣(qi)候相關財務(wu)揭(jie)露(TCFD)」調(diao)適管理小組」，並分析氣(qi)候變遷潛(qian)在衝擊影響(xiang)，並找(zhao)尋(xun)可能風險與機會，進行財務(wu)影響(xiang)分析，規劃氣(qi)候變遷因應(ying)方式。
社會面
  • 風險說明
  • 因應措施
  • 人力資源風險
  • •人才遴選： 運用(yong)人(ren)力銀行(xing)人(ren)才(cai)庫、社群網路(lu)網站搜尋適合(he)職缺的人(ren)才(cai)，並(bing)與(yu)國(guo)內著(zhu)名(ming)大學建立產(chan)學合(he)作。
    •人(ren)才(cai)發展： 建置訓(xun)練(lian)地圖(tu)，發展規劃、新進人員訓(xun)練(lian)、管理職(zhi)(zhi)能訓(xun)練(lian)、專業職(zhi)(zhi)能訓(xun)練(lian)、共同通識課程、語(yu)言課程、積極重塑與再造員工技能、設置年度(du)晉升提報制度(du)。
    •人(ren)才部屬(shu)： 精簡主管(guan)人員儲備(bei)提報作(zuo)業，加強(qiang)執行(xing)效益；強(qiang)化人才鑑別與培育規劃，具體(ti)落實接班人培育。
    •預防(fang)人才流失風險(xian)： 持續與工會維持良好溝通、建立(li)具競(jing)爭力之薪(xin)酬制度訂定合(he)理且具競(jing)爭力之薪(xin)資水準(zhun)外，也參照當地(di)法令(ling)、業界(jie)實務及各子公司之整體(ti)營運績效發放給員工。
  • 職業安全風險
  • • 集團每(mei)年舉辦(ban)(ban)集團廠(chang)區(qu)技術案例發表(biao)會、每(mei)半(ban)年召開(kai)北(bei)部(bu)廠(chang)區(qu)資(zi)源(yuan)整合會議，鼓勵各廠(chang)累積安(an)全(quan)日數每(mei)達(da)1,000天者頒發績優獎盃並(bing)公開(kai)表(biao)揚，以(yi)降(jiang)低職業(ye)安(an)全(quan)危害因子(zi)。華(hua)夏頭份(fen)總(zong)廠(chang)資(zi)源(yuan)整合會議：於2023/4/21、10/18舉辦(ban)(ban)
    • 集(ji)團執(zhi)行年(nian)度(du)安環稽核計畫(hua)和舉辦年(nian)度(du)安環專(zhuan)業訓練，至各廠執(zhi)行工安衛生(sheng)、環保(bao)及消(xiao)防之法規符合度(du)稽核。
    • 強化承(cheng)攬(lan)(lan)人(ren)安全管(guan)理，制(zhi)定(ding)「台(tai)聚集團承(cheng)攬(lan)(lan)人(ren)違反重要(yao)工安規(gui)定(ding)處罰參考基(ji)準」。
    • 每月(yue)初宣導CCPS「製程(cheng)(cheng)安全明鑑(jian)(Process Safety Beacon)」電(dian)子報(bao)及每月(yue)中旬宣導石化工(gong)業雜誌(zhi)之(zhi)製程(cheng)(cheng)安全專(zhuan)欄，以持續對各廠人(ren)員宣導灌輸製程(cheng)(cheng)安全知識。
    • 引進(jin)美(mei)國石化業之工(gong)安黃金(保命)規則(ze)，分(fen)南區(qu)及北區(qu)舉辦訓練，北區(qu)於8/17假華夏(xia)頭(tou)份總廠舉辦。
    • 2023年2月委託國際(ji)組織(zhi)BSI，培訓10位PSM內部稽(ji)核員(yuan)，並透過跨廠區(qu)(集(ji)團友廠)互相稽(ji)核，強(qiang)化稽(ji)核員(yuan)能力，期更(geng)完善PSM製程安(an)全管(guan)理制度。
    • 2023年9月與頭份市衛生所合作，簽署無檳場(chang)域意(yi)向書(shu)，宣導正(zheng)確口腔衛生保(bao)健(jian)觀念，落(luo)實口腔癌防制工作，促進(jin)職場(chang)健(jian)康文化(hua)。
    • 2023年高雄科技大學協助完成開發「電腦化(hua)維(wei)修管理系(xi)統（CMMS）」，藉以計(ji)算設備平均(jun)故障間隔時(shi)間(Mean Time Between Failures, MTBF) 、設備平均(jun)修護時(shi)間(Mean Time To Repair, MTTR)等，進而(er)增(zeng)加設備可靠度，降(jiang)低(di)設備故障衍生的(de)職業安全衛生風險。
    • 2023年針對(dui)噪音改善工程(cheng)於廠內PVC塑膠管粉碎過程(cheng)中(zhong)的高噪音進行改善，區(qu)域噪音由改善前(qian)95.3 dBA降為81.1 dBA。
    • 2023年導入(ru)堆(dui)(dui)高機AOI智能感(gan)測(ce)安(an)全系統，已安(an)裝於6台堆(dui)(dui)高機，試行狀況良好(hao)，後續(xu)(xu)將持續(xu)(xu)擴展至(zhi)全廠。
    • 2023年邀(yao)請(qing)供應鏈響應，勞動部(bu)職業(ye)安全(quan)衛(wei)生署「企業(ye)永續(xu)職業(ye)健康(kang)與安全(quan)績效自我(wo)評(ping)(ping)量(liang)表」，以(yi)自我(wo)檢視(shi)達成(cheng)情形(xing)，後續(xu)將依(yi)據(ju)評(ping)(ping)量(liang)分析結(jie)果，做為供應鏈職業(ye)健康(kang)與安全(quan)弱點(dian)改善參(can)考。
風險管理運作情形
由各單位分析相關風險，提出因應對策並將執行結果定期向高階管理階層報告風險狀況，每年至少一次向審計委員會及董事會提出報告。
  • 年度
  • 摘要說明
  • 2023年
  • 2023年度風險管理運作情形報告，請參閱議事錄節本。
    摘要重點：2023年主要面對風險包括全球通膨升息持續抑制終端需求，中國解封後復甦蹣跚導致全球經濟增長放緩和供應鏈加速轉移、氣候變遷、能源價格波動及2050年淨零排放等風險也與日俱增，彙整各風險管理單位運作情形，經檢視均能依風險管理流程進行風險辨識與衡量並有效監控及採取適當的回應措施，目前各項風險都能掌控在可承受之範圍內。
  • 2022年
  • 2022年度風險管理運作情形報告，請參閱議事錄節本。
    摘要重點：2022年主要的風險，全球經濟籠罩在通膨升息所導致需求減緩的陰霾、俄烏戰爭地緣政經的衝突、疫情延燒、氣候變遷及能源危機及淨零排放等風險，彙整各風險管理單位運作情形(如附件)，目前各項風險都能掌控在可承受之範圍內。
  • 2021年
  • 2021年度風險管理運作情形報告，請參閱議事錄節本。
  • 2020年
  • 本公司為強化公司治理、降低營運可能面臨之風險，確保本公司之穩健經營與永續發展，於2020年12月經審計委員會及董事會通過「風險管理政策與程序辦法」。
資訊安全風險管理
本公司依「風險管理政策與程序辦法」作為整體資訊安全管理制度之建置開發、實施操作、監控審查及持續維持改進之規範，並依據營業活動與風險，以建立資訊安全政策及目標，以落實資訊安全管理及有效控制風險。
智慧財產權管理計畫
為提升公司產業地位、維護既有技術成果，本公司基於公司治理之需求，作為保障公司智慧財產權結合營運目標與研發資源的原則，期望藉由建立公司智慧財產權管理制度，強化公司在產業之競爭優勢，並以高價值產品及服務為公司獲取更高利益(以「計劃、執行、檢查與行動」之管理循環，建立智慧財產管理制度)。
智慧財產權管理運作情形
本公司為維護得之不易的先進技術成果，建立智慧財產權的運作模式，每年至少一次向審計委員會及董事會提出報告。
  • 年度
  • 摘要說明
  • 2023年
  • 2023年智慧財產權管理執行情形及2024年研發計劃報告，請參閱議事錄節本。
    摘要重點：管理執行情形(專利6件、商標管理-總註冊數41件)、營業秘密管理、研發計劃執行狀況、2023年度產品研發計畫進度情況、2024年度產品研發計畫。
  • 2022年
  • 2022年智慧財產權管理執行情形及2023年研發計劃報告，請參閱議事錄節本。
    摘要重點：管理執行情形(專利、商標管理)、營業秘密管理、研發計劃執行狀況、2022年度產品研發計畫進度情況、2023年度產品研發計畫。
  • 2021年
  • 智慧財產權管理執行情形及2022年研發計劃報告，請參閱議事錄節本。
  • 2020年
  • 2020年11月03日向董事會提報並同意「智慧財產權管理計劃及年度執行報告」
    本公司2020智慧財產權管理計畫執行情形及2021年研發計畫，報請董事會核備並同意。
  • 2019年
  • 2020年08月12日向董事會提報並同意「智慧財產權管理計劃案」
    本公司基於提升產業地位與維護既有技術成果，於8/12提報董事會並同意「智慧財產權管理計劃」，以落實公司智慧財產權管理政策。
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